Le plan stratégique 2022-2032
Ce plan est le guide ultime des projets institutionnels de l’Université de Montréal. Il inspire les thèmes, les investissements et les prises de position de nos décideurs et décideuses. Il est aussi à l’origine de plusieurs plans d’action renouvelés des facultés et des unités à travers les campus.
La vision
L'Université de Montréal de 2032 est l’université de langue française la plus influente dans le monde.
« Qu’il s’agisse d’une percée scientifique ou d’un prix prestigieux, d’un appel à l’action pour l’encadrement de l’intelligence artificielle ou d’une sensibilisation du public à une règlementation sur les contaminants émergents, d’un projet étudiant novateur qui inspire tout le réseau universitaire, d’une professeure qui éclaire les décisions publiques ou d’une victoire sportive qui fait rayonner nos couleurs, chaque membre de notre communauté contribue à accroître la capacité d’action et d’influence de l’Université de Montréal dans le monde. » - Daniel Jutras, déclaration annuelle du recteur, automne 2025 |
Trois grands objectifs
Partager notre expertise aux échelles locale, nationale et internationale afin de répondre aux grands défis de la société.
Permettre à la communauté étudiante de vivre des expériences à la hauteur de ses aspirations afin de l’aider à devenir acteur de changement dans son milieu.
Bonifier les capacités d'adaptation de l'Université afin d'accélérer son évolution.
Trois piliers stratégiques
Oser le changementS’assurer que la communauté universitaire répond de manière responsable et créative aux besoins d’un monde en mutation |
Vivre notre pluralitéFavoriser l’épanouissement des membres de notre communauté en misant sur la pluralité des parcours, des expériences et des points de vue |
Fédérer les énergiesPrioriser des initiatives collaboratives et transversales ayant un effet positif et mesurable sur les grands défis sociétaux |
Neuf stratégies
1. Encourager la production scientifique et l'incubation de projets collaboratifs d'envergure.
2. Valoriser l’expertise et la science en français.
3. Impulser des réflexions et des initiatives permettant d’accroître notre visibilité et de renforcer notre présence.
4. Offrir des formations et des apprentissages interdisciplinaires.
5. Proposer des apprentissages expérientiels et internationaux.
6. Créer des environnements physiques et numériques conviviaux et responsables.
7. Améliorer l’agilité et la performance de l’Université.
8. Incarner et valoriser la diversité des identités et des expertises à l’Université.
9. Renforcer l’adhésion et la fierté à l’égard de la vision et des valeurs de l’Université.
Les valeurs
Passion
C’est la passion d’apprendre qui unit les étudiantes et étudiants qui viennent à l’Université de Montréal. C’est la passion de transmettre des savoirs qui motive les membres de son corps enseignant. C’est aussi la passion qui mobilise ses chercheuses et chercheurs et les incite à s’intéresser aux mystères de l’Univers et aux grands débats sociaux ainsi qu’à s’engager dans la création. C’est également la passion qui motive les membres de ses personnels administratif et de soutien à aider, au quotidien, à la réalisation de ses missions fondamentales.
Responsabilité
À une époque marquée par la désinformation, la crise des changements climatiques, les avancées technologiques diverses, l’Université de Montréal et sa communauté ne peuvent rester indifférentes à l’effet de leurs actions sur la société. L’Université assume la responsabilité d’aider les membres de sa communauté étudiante à développer leur esprit critique et de soutenir la mobilisation de savoirs fiables dans les débats sociaux. Cette valeur de responsabilité nourrit nos interactions avec les milieux avec lesquels nous entretenons des liens, elle inspire également notre rapport aux faits et le contenu des formations que nous offrons.
Courage
Soucieux et soucieuses de repousser les frontières de la pensée ou de la création, les membres de la communauté de l’Université de Montréal partagent la conviction que le courage est l’une des valeurs fondamentales qui les unissent. L’Université encourage ses membres à aller là où personne n’est allé et à faire ce qui n’a jamais été fait. Faire preuve de courage est ainsi un engagement que prend l’Université de Montréal envers elle-même et à l’égard de la société.
Ouverture
L’Université de Montréal… et du monde. Cette valeur prend vie dans le respect et la civilité dont chaque membre de notre communauté fait preuve à l’égard des autres. Elle se révèle aussi par la bienveillance que manifeste l’Université de Montréal à sa communauté, notamment en se préoccupant du bien-être de ses membres et du maintien d’un esprit de collégialité entre eux et elles. Elle se concrétise enfin dans l’engagement et les actions concrètes de l’Université de Montréal quant à l’inclusion de la diversité dans tous les volets de son fonctionnement.
Liberté
L’Université de Montréal valorise la liberté d’être des membres de sa communauté. Elle leur garantit également la liberté de conscience, ainsi que celles de penser, de chercher, de s’exprimer, sans contrainte et sans censure, mais dans le respect des autres et de leur propre liberté. Mais reconnaissant que des inégalités peuvent empêcher le plein exercice de cette liberté, l’Université sait qu’elle doit jouer un rôle afin d’aider les membres de sa communauté à surmonter des inégalités préexistantes et les incite à collaborer en ce sens les uns avec les autre.
Bureau de l’intégration stratégique
Une équipe sous la direction de la vice-rectrice principale adjointe Chantal Pharand ainsi que la directrice Céline Martinez est chargée d’accompagner la mise en œuvre du plan stratégique.
