La consultation

Vous retrouverez ici les intrants les plus remarquables de la planification stratégique.

La première grande étape dans l’élaboration de la planification stratégique de l’Université de Montréal a été de s’inspirer. Nous avons pris le temps d’écouter les communautés avec lesquelles nous interagissons, à commencer par notre communauté interne.

Sondages, balisages, études et tables rondes : tous les moyens étaient bons pour convier nos partenaires et les membres de notre communauté à partager leurs impressions, leurs idées et leurs ambitions pour l’université.

Consultation externe

Plus de 100 personnes rencontrées pour comprendre notre environnement global et écouter ce qu'elles ont à nous dire.

Consultation de notre communauté

Sondages complétés par 6027 employés et étudiants et 1059 diplômés

Communications

Plus de 7000 personnes rejointes grâce à nos initiatives tout au long de la démarche.

Bilan de la consultation

Ce bilan rappelle d’abord les objectifs, les principes et les sources inspirant la démarche de planification stratégique. Il évoque l’échéancier retenu et l’état d’avancement des travaux. Enfin, il synthétise les résultats des consultations réalisées.

Bilan d’étape (PDF)

Résumé de la réflexion entourant l’Université 2030

Le recteur Daniel Jutras, à l’origine de cette initiative, a souhaité prendre le pouls de membres de la communauté universitaire recommandés par les doyens et les directeurs de services.

Résumé (PDF)

Résultats du Sondage à la communauté

Plus de 6000 étudiants et étudiantes, professeures, cliniciens et membres du personnel ont soumis leur vision d’avenir pour l’Université de Montréal par le biais de ce sondage, qui nous a permis de tracer un portrait net de nos aspirations et de nos ambitions.

Résultats (PDF)

Bibliographie et revue de la littérature

La revue de littérature réalisée prône une planification stratégique axée sur le développement d’une vision à long terme et ayant une teneur « aspirationnelle » plutôt que strictement technique.

Revue de littérature (PDF)

Balisages

Un balisage des planifications stratégiques des 15 dernières années à l’Université de Montréal a été effectué.

De plus, un balisage de planifications stratégiques d’universités à travers le monde a été complété notamment afin d’observer les tendances et de confronter la littérature scientifique à la pratique.

Balisage (PDF)

Analyse des tendances

Une analyse des tendances des futurs universitaires possibles a été réalisée à partir de la littérature scientifique récente. L’équipe de la planification stratégique a ensuite effectué des rencontres avec des experts ou des directions d’universités particulièrement innovantes.

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